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(略) (略) (略) “ (略) 區(qū) * 年度已備案企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案抽查第 * 方技術(shù)服務(wù)項目”采用 (略) 政府采購,報價單位應(yīng) (略) 、管理或技術(shù)類企業(yè),歡迎符合資格條件的供應(yīng)商參加報價。
* 、項目概況:
項目名稱 | 服務(wù)期 | 最高限價 |
(略) 區(qū) * 年度已備案企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案抽查第 * 方技術(shù)服務(wù)項目 | 自簽訂技術(shù)服務(wù)合同起4個月內(nèi) | 7萬元 |
* 、抽查/復(fù)檢對象
(1)對轄區(qū)內(nèi)重大風(fēng)險源及至今已完成企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案的單位開展抽查工作,至少抽查數(shù)量 * 家單位。其中對重大風(fēng)險源 * %開展核查,較大風(fēng)險源抽查數(shù)量不少于 * 家。
* 、抽查方式
采取實地核查及檔案檢查方式。
* 、主要工作內(nèi)容
根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法(試行)》(環(huán)發(fā)[ * ]4號)、《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案評審工作指南(試行)》(環(huán)辦應(yīng)急[ * ]8號)、《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險分級方法》( (略) * 年第 * 號)等編制管理依據(jù),主要開展以下工作:
( * )實地核查及檔案檢查;
( * ) (略) 填寫《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件 (略) 抽查評審計分表》,見附件1;
( * )抽 (略) 拍照及記錄: (略) 記錄、現(xiàn)場巡查環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急設(shè)施配套情況記錄等。
( * )對抽查 (略) 評審,填寫《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案抽查結(jié)果評審意見》,見附件2;
( * )匯總并分析抽查結(jié)果,列出抽查企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案實施情況數(shù)據(jù),提出突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案問題清單;
( * )對抽查過程中發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)機構(gòu)在預(yù)案編制過程中未嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)預(yù)案內(nèi)容與企業(yè)實際情況有較大差距的,要詳細(xì)說明。
( * )篩選推薦3份環(huán)境應(yīng)急預(yù)案優(yōu)秀范例,為生 (略) 門指導(dǎo)企事業(yè)單位編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案提供參考;
( * )提交《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案抽查工作分析報告》;
( * )按照“ * 企 * 檔”原則,提交抽查企業(yè)的電子檢查檔案。
* 、供應(yīng)商要求
( * )供應(yīng)商應(yīng)具備《中華人民共和國政府采購法》第 * 十 * 條規(guī)定的條件;
( * )供應(yīng)商要求提供營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件,并加蓋公
章;
( * )本項目不接受聯(lián)合體報價。
* 、報價時須提供的資料
( * )報價文件及報價文件電子版;
( * )法定代表人證明書或法定代表人授權(quán)委托書和法定代表人或投標(biāo)人授權(quán)代表身份證復(fù)印件;
( * )營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書、組織機構(gòu)代碼證 復(fù)印件,有“ * 證合 * ”的營業(yè)執(zhí)照,則不需要提供稅務(wù)登記證和組織機構(gòu)代碼證;
( * )根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),報價單位認(rèn)為有必要提供與本項目需求相關(guān)的其他資料。
以上文件提交復(fù)印件的,需加蓋報價單位公章。并以保密信封的形式遞交,不透明信封外除標(biāo)注“項目名稱”和“報價函”字樣外,不得有其他任何標(biāo)識性文字和圖案。
* 、報價評審時間及選定供應(yīng)商原則
( * )定標(biāo)原則:采用綜合評分標(biāo)準(zhǔn),評分最高者得(中 標(biāo)者,發(fā) (略) 簽訂合同,未中標(biāo)者,不再通知)。
* 、遞交響應(yīng)文件的時間和地點
* 日9: * - * : * , (略) 市 (略) 區(qū)匯星路 * 號人防樓 C 棟 * 室。逾期送達(dá)或郵寄送達(dá)相應(yīng)文件,恕不接收。
* 、項目采購單位
(略) (略) (略)
地址: (略) 市 (略) 區(qū)匯星路 * 號人防樓C棟3樓 * 室,聯(lián)系人:鐘淑貞;聯(lián)系電話: *** 。
評分標(biāo)準(zhǔn)
類型 | 序號 | 評分內(nèi)容 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 |
(略) 分( * 分) | 1 | 投標(biāo)文件質(zhì)量 | 報價文件有目錄、編制有序、書面整潔,內(nèi)容詳實,得5-3 分;報價文件編排錯亂,無目錄,得 2-1 分。 | 5 |
2 | 同類型項目業(yè)績情況 | 近 * 年內(nèi),投標(biāo)人承接的環(huán)保核查類項目案例情況: 每提供 * 項得2.5分,此項最高得 * 分。(要求提供合同關(guān)鍵信息或項目履約(驗收)合格評價證明文件作為得分依據(jù),提供掃描件,原件備查) | * | |
3 | 投標(biāo)人檔案管理制度情況 | 1.具有健全完善的檔案制度得 * 分; 2.具有較健全完善的檔案制度得5分; 3.檔案制度完善性較低得2分; 4.無提供不得分。 | * | |
4 | (略) 點(場地) | (略) 點設(shè)在 (略) 區(qū)范圍內(nèi)的得5分,在 (略) 市范圍內(nèi)的得3分, (略) 點在 (略) 市以外的不得分。(須提供相關(guān)證明材料) | 5 | |
(略) 分( * 分) | 5 | 工作方案 | 投標(biāo)人的實施方案描述清晰、明確,投標(biāo)方案能正常開展、完成工作,有具體詳細(xì)的工作流程,得 * 分;工作流程簡單的得7分;無工作流程不得分。 | * |
6 | 擬安 (略) 成員(項目負(fù)責(zé)人除外)情況 | 1、項目負(fù)責(zé)人(限1人): 具有環(huán)保類中級或以上職稱證書,得6分;具有環(huán)保類初級職稱證書,得3分。此項最高得6分。 【注:提供上述人 (略) (略) 證明材料(如加 (略) 門印章的打印日期在投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)至今任意 * 個月的《投保單》或《社會保險參保人員證明》,或單 (略) 得稅稅單等)復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章,無不得分。】 | 6 | |
2、團隊技術(shù)人員(3人)(除項目負(fù)責(zé)人以外): 具有環(huán)境類專業(yè)本科或以上學(xué)歷及以上資格證書的,每個得3分。此項最高得9分。 【注:提供上述人 (略) (略) 證明材料(如加 (略) 門印章的打印日期在投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)至今任意 * 個月的《投保單》或《社會保險參保人員證明》,或單 (略) 得稅稅單等)復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章,無不得分。】 | 9 | |||
7 | 安全文明方案 | 1、能夠根據(jù)本項目的特點,清楚、詳盡地描述安全文明措施,考慮周全完整, (略) 得5分; 2、能夠根據(jù)本項目的特點,較清楚、詳盡地描述安全文明措施,考慮較周全完整, (略) 得3分; 3、安全文明措施 (略) 得2分; 4、安全文明措施不齊全,或不夠完善、安排不夠合理、 (略) 得1分; | 5 | |
8 | 項目時間進(jìn)度安排情況 | 根據(jù)供應(yīng)商時間計劃安排 (略) 性,進(jìn)行評審: 1.時間計劃安排合理、可行性高、有針對性得5分; 2.時間計劃安排較為合理、可行得3分; 3.時間計劃安排合理、可行性低得2分; 4.時間計劃安排不合理、可行性低得1分; 5.無提供不得分。 | 5 | |
(略) 分( * 分) | 9 | 價格 | 各供應(yīng)商的報價得分按 (略) 計算: 報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/評標(biāo)價)× * , 說明:評標(biāo)基準(zhǔn)價為采購文件要求“最低的評標(biāo)價”和“最高限價的 * %“中的較高者。評標(biāo)價低于評標(biāo)基準(zhǔn)價的,該項為滿分;高于報價上限的,該報價文件按無 (略) 理;高于評標(biāo)基準(zhǔn)價而低于報價上限的,報價得分按 (略) 計算:報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/評標(biāo)價)× * 。 | * |
附件1
企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件 (略) 抽查評審計分表
單位名稱 | ||||||
法定代表人 | 聯(lián)系電話 | |||||
聯(lián)系人 | 聯(lián)系電話 | |||||
傳真 | 電子郵箱 | |||||
地 址 | ||||||
預(yù)案名稱 | ||||||
備案編號 | 風(fēng)險級別 | □ * 般;□較大;□重大 | ||||
預(yù)案制定單位 | ||||||
*調(diào)查內(nèi)容(在下列相應(yīng)選項前的方框內(nèi)劃“√”,其他意見和建議可用文字說明) | 分值 | |||||
1.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料備案齊備性考察: | □應(yīng)急預(yù)案及編制說明; □風(fēng)險評估報告; □應(yīng)急資源調(diào)查報告; □專家評審意見; □應(yīng)急預(yù)案備案回執(zhí)。 ( * 分,缺 * 項0分) | |||||
2.突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練情況: | □每年兩次及以上; □每年 * 次; □無。 (最高 * 分,往下每項減5分) | |||||
3.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案回顧性評估情況: | □備案未滿 * 年,未作回顧性評估; □備案未滿 * 年,已完成 * 次或 * 次以上回顧性評估; □備案滿 * 年,已完成 * 次或 * 次以上回顧性評估。 □備案滿 * 年, (略) 回顧性評估但未完成。 □備案滿 * 年,未完成回顧性評估。 (最高 * 分,往下每項減5分) | |||||
4.根據(jù)《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險分級方法》( * 日)應(yīng)急預(yù)案修訂情況: | □修訂已備案; □正在修訂; □仍未修訂。 (最高 * 分,往下每項減5分) | |||||
5.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案基本措施:(緊急疏散點、洗眼器、消火栓、消防泵、滅火器、收集溝、收集池、圍堰、慢坡、事故應(yīng)急池、雨污水截止閥、應(yīng)急管理制度、應(yīng)急事故臺賬) | □全部; □大部分; □ * 半; □較少。 (最高 * 分,往下每項減 * 分) | |||||
6.有關(guān)人員是否了解以下信息(可多選) | □應(yīng)急救援組成; □熟悉使用防護(hù)器具; □熟悉演練情況; □參與應(yīng)急培訓(xùn); □事故報告程序; □救援器材定期維護(hù); □其它信息(請具體說明):_______________ (最高 * 分,每項4分) | |||||
7.登錄 (略) 省環(huán)境風(fēng)險源與應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫平臺填報環(huán)境風(fēng)險信息情況: | ||||||
8.備注 | ||||||
企業(yè)事業(yè)單位意見(以上抽查結(jié)果內(nèi)容是否屬實): 企業(yè)事業(yè)單位(簽章) | 抽查工作組人員(簽名): |
附件2
企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案抽查結(jié)果評審意見表
單位名稱 | |
現(xiàn)場抽查評審計分 | |
評審方式:,□會議評審,□其他 | |
評審結(jié)論:□通過評審,□原則 (略) 現(xiàn)場復(fù)核,□未通過評審 | |
評審過程: 總體評價: | |
問題清單: | |
評審意見和建議: | |
評審人員人數(shù): 評審組長簽字: 其他評審人員簽字: 年月日 |
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“銷邦招標(biāo)”