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項目名稱
采購類型
采購人名稱
采購方式
財政預算限額(元)
項目背景
投標人資質要求
服務類清單
具體技術要求
商務需求
軟件系統安裝的主要目 (略) 有軟件能夠在相應平 (略) ,而且必須具有對 (略) 的監控測試手段,以證明 (略) 。中標人有責任且必須承諾使項目單位的系統達到以上目標。
評標信息
投標人2014年納稅額最高的得100%分數,其他投標人的納稅情況得分按以下公式計算:納稅情況得分=投標人年納稅額/最高納稅金額*100%。
其他
附件
( 2016年至2017年信息系統運維長期服務項目 )需求公示
備注:本公示期限為2個工作日。公示期內如有異議,請登錄采購系統,點擊“提出采購需求質疑” (略) 質疑, (略) 回復。采購需求質疑及回復列表
* 日至 * 日信息系統運維長期服務項目
服務類
(略) 市施 (略)
公開招標
***
工程質量和施工安全是建筑業的基礎性工作,當前的質量安全監督業務系統無法滿足新成立的“ (略) 市市政工程質量 (略) ”的業務執法要求,普遍存在管理粗放、能力不強、定位不清的問題,迫切需要進一步提升系統性的信息化管理水平,提高移動執法平臺建設水平,使用包括微信監督的多種執法手段,推進質量、安全監督管理水平的全面提升。本項目主要就是基于既有的《施工安全監督數字化系統》,建設《施工安全質量監督數字化系統》,以解決以下問題:
1.1適應當前 (略) 市市政工程質量 (略) 的業務管理需求;
1.2 (略) (略) 系統的數據共享與交換需求;
1. (略) 署成本高,響應速度差,難以保障數據安全,以及系統的穩定性和可用性;
1.4增加市 (略) 公文系 (略) (略) 理功能;
1.5適應 (略) 市市政工程質量 (略) 涉及的執法標準規范不斷推陳出新,檢查環節、要素日趨復雜;
1.6劃定清晰的監督工作邊界,實現監督質量考核程序化、標準化,使有限的監督資源沒有得到高效配置。
1.投標人必須為 (略) (略) 注冊的供應商( (略) 址: http:/ *** ); 2.中華人民共和國境內注冊的有合法經營資格的獨立法人,具有獨立承擔民事責任的能力,并有相關經營范圍(提供營業執照副本復印件并加蓋公章); 3.必須具有《軟件企業認定證書》(須提供《軟件企業認定證書》復印件加蓋投標人公章); 4.近三年內(即至少從2013年8月開始起算,供應商成立不足三年的可從成立之日起算)無行賄犯罪記錄,由供應商 (略) (略) 出具《行賄犯罪檔案查詢告知函》。告知函自出具之日起2個月內有效, (略) 日之后( (略) 出具的《行賄犯罪檔案查詢告知函》復印件或掃描件加蓋投標人公章); 5.本項目不接受聯合體投標。
序號
采購計劃編號
需求內容
數量
單位
備注
財政預算限額(元)
1
PLAN- *** 009
軟件開發維護、基礎架構運維、執法設備租賃
1.0
項目
在 * 日至 * 日或合同約定的不少于1年的服務期限內提供桌面虛擬化應用、軟件開發 、運維、網絡、服務器、存儲軟硬件運維、桌面虛擬化存儲與服務器以及虛擬化管理軟件、存儲設備采購、部署及運維、12個監督組移動執法平臺硬件租賃和運維。
6.0E7
建立符合質監、安監統一管理的綜合業務管理
(略) 《施工安全數字化系統》轉換為基于JAVA平臺的《市政工程質量安全監督數字化系統》。
建立基于《城市軌道交通工程質量安全檢查指南》的子系統
微信版的移動執法功能
建立 (略) 業務需求的統計分析功能
應用系統日常運維
建立并運 (略) 絡的桌面虛擬化平臺
存儲設備擴容及廋客戶機采購
機房、網絡、系統軟件維護
移動執法平臺租賃服務
1、項目實施要求
1.1培訓要求
1.1.1 中標人至少必須向本項目涉及的使用人員提供相應的操作培訓,以及向用戶方管理和維護人員提供相關的系統管理和維護方面的培訓服務。
1.1.2 中 (略) 有被培訓人員提供培訓用文字資料和講義等相關用品。所有的資料必須是中文書寫。
1.1.3 培訓內容與課程要求:
培訓內容為:本項目開發軟件的安裝、使用和系統管理等;
(略) 有軟件的安裝、使用、維護培訓的教材;
應用軟件系統結構、日常維護等方面的培訓;
軟件系統的相關使用;
1.1.4 培訓費用
(略) 有培訓費用(含培訓教材費)及各項支出列入“售后服務和培訓價格表”,并計入總報價。
1.2組織人員要求
為使項目按質、按量、按時及有序實施,報價人對本項目必須有一個完善和穩定的管理組織機構。
在項目負責人員方面,必須包括一名專職負責的項目經理。在建設期內,項目管理負責人、技術負責人應長駐 (略) ,并在接到業主通知1小時內 (略) 處理問題或交流情況;
本項目的項目負責人、技術負責人 (略) 專家必須具體負責項目的實施,中標人如中途更換項目負責人、技術負責人 (略)
專家,必須征得用戶同意。
在項目組人員構成方面,在系統建設內,必須配備如下幾類專門負責本項目的專職人員:
項目經理
系統分析人員
數據分析人員
開發人員
測試負責人
測試人員
系統實施人員
文檔管理和維護人員
在系統建設和維護期內,投標人人承諾的項目負責人和分析、開發實施的主要人員未經用戶同意不得更換。
為了驗證項目中的質量保證活動是否符合計劃要求,同時檢查質量保證體系的有效性,以不斷完善質量保證體系, (略) 建立全面的審核制度,配備專門的質量保證人員開展質量保證活動。
項目建設期間,中標人必須設置專人在項目建設期 (略) 檢查和管理,項目最 (略) 移交業主。
1.3項目文檔要求
系統開發應嚴格遵照國家軟件 (略) ,中標人必須根據開發進度及時提供有關文檔,包括:
報價文件:《項目開發計劃》《配置管理計劃》《質量保證計劃》
需求分析階段:《軟件需求說明書》
設計階段:《概要設計說明書》、《詳細設計說明書》、《數據庫設計說明書》、《接口標準及開發指南》
編碼階段:《編碼規范》、《開發記錄》、源代碼及說明
測試階段:《測試計劃》、《測試用例》、《測試記錄》、《測試分析報告》
(略) /上線階段:《 (略) /上線計劃》、《 (略) /上線報告》
過程文檔:《例會記錄》、《開發周報》、《開發進度月報》
交付使用:《用戶手冊》、《操作手冊》、《系統管理員手冊》、《系統安裝維護手冊》、《系統配置記錄》
中標人將向建設方提供整個系統的安裝光盤、 (略) 規定文檔、 (略) (略) 程序文件及對應源代碼、二次開發規范和標準接口說明等;以計算機光盤(word格式)和紙介質兩種形式同時交付,紙質和電子文檔各一套。中標人應保證最終提供的軟件系統穩定可靠、源代碼符合《編程規范》、注釋清晰明了、能夠編譯生成 (略) 的應用程序的源代碼。
項目管理應提交軟件開發和實施計劃、進度報告、培訓計劃、培訓記錄、例會記錄以及業主認為必要的其他文檔。
未經業主認可的情況下,所有的技術文件必須用中文書寫或有完整的中文注釋。
1.4文檔管理要求
(略) 有文檔最終必須向項目采購人提供紙質和電子文檔各一套。中標人必須設置專人在項目建設期 (略) 檢查和管理,項目最 (略) 移交項目采購人。
1.5安裝、測試和驗收要求
中標人負責培訓業 (略) 軟件的安裝、調試工作。具體工作程序、工作內容、調試方法、調試結果及驗收標準,中標人在調試前必須書面提出并征得業主同意之后按計劃實施,不征得業主同意報價人無權私自更改作業計劃及內容,否則調試無效。全部工作文檔必須有各方當事人簽字認可。所有實施必須在試驗機器上安裝調試,待業 (略) 掌握實施步驟后,協助業主工作組實施。
1.6系統安裝要求
系統安裝的主要目 (略) 有軟件能夠在相應平 (略) ,而且必須具有對 (略) 的監控測試手段,以證明 (略) 。中標人有責任且必須承諾使業主單位的系統達到以上目標。
本次項目開發的系統軟件產品 (略) 的安裝文件或者可解壓縮的安裝文件包,并且保證系統可安全卸載、可備份、可恢復。中標人提供書面的安裝手冊,軟件的安裝過程由業主按照安裝手 (略) ,在此過程中發生錯誤和事故的責任由中標人承擔。
1.7系統測試要求
系統必須至少經過如下測試:
單元模塊測試;
內部聯調集成測試;
由業務人員參與的功能性測試;
與其它 (略) 信息互通和資源共享方面的測試;
系統功能、整體性能和壓力測試。
系統安裝完成后,中標人應首先擬出一個測試方案,具體到每一個測試步驟,與業主討論通過后,方 (略) 測試。由中標人提供測試方法、測試工具、測試數據。系統每一項測試必須有詳細的測試記錄,須有業主和中標人雙方代表簽字確認,并附有詳細的分析報告。
1.8驗收要求
中標人應負責在項目用戶驗收前 (略) 各種相關的系統軟件,各階段開發文檔,運行穩定可靠的本系統及其安裝程序,注釋清晰明了的、能夠編譯生成 (略) 的應用程序的源代碼,以及有關產品和系統說明書、安裝手冊、技術文件、資料、及安裝、測試、驗收報告等文檔匯集成冊交付項目單位。只有文檔齊全后才予驗收。
中標人必須根據系統設計方案提出驗收方案和驗收文檔清單(包含需求調研、系統分析、軟件設計、軟件開發、系統測試、實施上線、運行維護等階段),業主將根據驗收方案 (略) (略) (略) 項目用戶驗收。
2、交貨、驗收及保修
2.1保修服務
2.1.1中標人在系統終驗后,必須提供一年的維護期,在維護期內,提供應用系統版本免費升級 (略) 維護和完善,費用計入投標總價。
2.1.2所有保修服務方式均為中標人上門保修,即由中標人派員到 (略) 維護。由此產生的一切費用均由中標人承擔。
2.1.3在維護期內,對驗收版本對應的需求范圍,包括系統應用功能升級、性能優化、業務實施、事項整理等,提供免費服務。
2.1.4報價人必須提出維護期內的維護內容和范圍(產品、技術、模塊)。包括對軟件的相應調整(操作平臺的改變、數據庫改變等),功能模塊修改、增加、刪除(注明功能模塊免費調整、修改、增加的期限,屬于程序BUG的問題必須承諾終生免費保修),軟件的定期升級等的服務方式。
2.1.5中標人應 (略) 服務(維護期內至少每兩個月一次,維護期后至少每半年一次),若業主管理組織調整或業務流程變更,則中標人應提供及時的變更服務。
2.2知識產權
2.2.1中標單位須向采 (略) 源代碼、所購置的系統軟件,以保證采購人的長期使用。
2.2.2中標單位保證在開發過程中不會侵犯第三方的知識產權,否則,一切侵權責任及由此產生的一切費用均由中標單位承擔。
2.2.3對本 (略) 有權權利歸屬特別約定如下:本項目最終軟件產品著作 (略) 有。
2.3交貨及驗收
2.3.1服務期限為: * 日至 * 日,如簽訂合同日期晚于 * 日,則為簽訂合同之日起至 * 日。
2.3.2服務地點: (略) 市,采購人指定地點。
2.3.3合同方式:總價合同,包工包料。
2.3.4質量要求:按國家標準驗收合格。
2.3.5驗收時間:主要設 (略) 設備驗收;系統安裝調 (略) 系統初步驗收,經過一 (略) (略) 系統最終驗收。
2.3.6驗收方式: (略) (略) 驗收并簽署驗收報告。
3、付款方式
本項目合同款一次支付。
3.1 付款條件
為本項目采購和租賃的設備運送至采購人指定的地址后,采購人應當于10個工作日內支 (略) 款項。
序號
評分因素
分值
評價內容
一
投標報價
20
綜合評分法中的價格分統一采用低價優先法計算,即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統一按照下列公式計算:
投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×分值
二
(略) 分
( (略) 分任意一項得0 (略) 理)
50
1. 總體規劃和設計方案(10分)
考察內容:總體規劃和設計方案。橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。
2. 更新基本平臺,微信執法詳細設計方案(10分)
考查內容:標準化執法質監安監業務應用(基礎平臺為JAVA平臺),微信執法系統詳細設計方案。橫向比較,分檔評分:評價為優,得80%-100%分數;評價為良,得60%-80%分數;評價為中,得30%-60%分數;評價為差不得分。
3. 擬采用的設備技術性能(20分)
考察內容:擬采購的存儲設備、廋客戶機、 (略) 文件要求,得20分。
存儲設備:未采用SAS硬盤的,不支持擴展盤柜的,未采用冗余熱插拔控制器或電源的,未配置存儲 (略) 所必須的軟件許可的,扣20分。 (略) 要求的,每少一塊硬盤或總容量每少1TB扣一分。 (略) 文件要求的,每低1萬兆或少一個端口,扣1分。
(略) 文件要求的扣20分。
(略) 文件要求的酌情扣分。
4. 應用系統日常維護詳細設計方案(10分)
考察內容:應用系統日常維護詳細設計方案。橫向比較,分檔評分:評價為優,得80%-100%分數;評價為良,得60%-80%分數;評價為中,得30%-60%分數;評價為差不得分。
三
(略) 分
30
1. 注冊資金(2分)
投標人注冊資金≥3000萬元得100%分數;3000萬元>注冊資金≥1000萬元得50%分數;1000萬元>注冊資金得25%分數。(由于新版營業執照未體現注冊資金,如提供新版營業執照,還需同時提供體現自身注冊 (略) 頁查詢截圖)
2. 納稅情況(2分)
考察投標人納稅情況:
要 (略) 門出具的證明文件掃描件(原件備查)作為證明資料。
3. 資質情況(3分)
(1)具有國家級 (略) 技術企業認定證書得40%分數;
(2)通過國際CMMI三級(或以上)認證得40%分數;
(3)具有ISO * 質量管理體系認證證書得20%分數。
以上三項累加計分,滿分為100%分數。要求提供認證(認定)證書(掃描件,原件備查)作為得分依據。評分中出現無證明資料或 (略) 提供資料判斷是否得分的情況,一 (略) 理。
4. 同類軟件產品著作權情況(5分)
投標人自主知識 (略) 業相關軟件具備《計算機軟件著作權登記證書》的每個得10%分數,滿分為100%分數。要求提供證書掃描件(原件備查)作為得分依據,不提供不得分。評分中出現無證明資料或 (略) 提供資料判斷是否得分的情況,一 (略) 理。
5. 業績情況(4分)
考察投標人近三年( * 日至本項目開標之日)承 (略) 業相關質監、安監、節能信息系統建設(或運維)項目的情況:每個得20%分數,滿分為100%分數。要求提供合同關鍵信息復印件(通過合同關鍵信息無法判斷是否得分的,也可以提供能證明得分的其它證明資料,如合同甲方出具的證明文件等)作為得分依據。評分中出現無證明資料或 (略) 提供資料判斷是否得分的情況,一 (略) 理。
6. 榮譽情況(5分)
投標 (略) 業信息化相關的科學技術成果鑒定證書,每個得10%分數,滿分為100%分數。要求提供證書掃描件(原件備查)作為得分依據。評分中出現無證明資料或 (略) 提供資料判斷是否得分的情況,一 (略) 理。
7. 本地服務能力(3分)
投標人在 (略) (略) 或分公司的,得100%分數,在 (略) ?。ǔ?(略) ) (略) 的得50%分數,其余不得分。
須在投標文件中就設立的 (略) 說明,并提供在深 (略) 所的購買或租賃合同掃描件,原件備查)
8. 項目完成后的服務承諾(6分)
對項目實施完成后的服務計劃是否全面、周到,保證措施是否具體、 (略) 橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。
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“銷邦招標”