* 、項目基本情況

原公告的采購項目編號（或招標編號、政府采購計劃編號、采購計劃備案文號等，如有）：

*** - *** ***

原公告的采購項目名稱： (略) 區公共環境（含 (略) ）除 * 害服務項目

首次公告日期： * 年 * 月 * 日

* 、更正信息

更正事項：采購文件

更正內容：

1、原招標文件P * 的“附表 * ：商務技術評分及價格權重表”中的商務評審第3點“業績情況”由原來的：

3

業績情況

*

投標人 * 年以來具有的公共環境除“ * 害”服務的項目業績：每提供1個合同得1分，無不得分，本項最高得 * 分。（須同時提供中標（成交）通知書、合同復印件并加蓋投標人公章，少提供不得分） 注：以上業績不重復計分。

更正為：

3

業績情況

*

投標人 * 年以來具有的除“ * 害”服務的項目業績：每提供1個合同得1分，無不得分，本項最高得 * 分。（須同時提供中標（成交）通知書、合同復印件并加蓋投標人公章，少提供不得分） 注：以上業績不重復計分。

2、原招標文件P * 的“附表 * ：商務技術評分及價格權重表”中的商務評審第7點“針對本項目的培訓方案”由原來的：

7

針對本項目的培訓方案

5

根據投標人提供針對本項目制定的項目服務人員 (略) 綜合評審： 投標人提供針對本項目制定的項目服務人員培訓方案十分明確、清晰、合理的，得5分； 投標人提供針對本項目制定的項目服務人員培訓方案明確、清晰、合理的，得3分； 投標人提供針對本項目制定的項目服務人員培訓方案不明確、含糊、不合理的，得1分； 無提供相應方案不得分。

更正為：

7

針對本項目的培訓方案

8

根據投標人提供針對本項目制定的項目服務人員 (略) 綜合評審： 投標人提供針對本項目制定的項目服務人員培訓方案明確、清晰、合理的，得8分； 投標人提供針對本項目制定的項目服務人員培訓方案基本明確、清晰、合理的，得5分； 投標人提供針對本項目制定的項目服務人員培訓方案明確性、合理性 * 般的，得3分； 投標人提供針對本項目制定的項目服務人員培訓方案不明確、含糊、不合理的，得1分； 無提供相應方案不得分。

3、原招標文件P * 頁“附表 * ：商務技術評分及價格權重表”中的技術評審第9點“應急方案”由原來的：

9

應急方案

8

(略) 提供針對臺風、暴風等天氣影響，重大接待任務，重大節假日或活動， * 害疫情等特殊情 (略) 置方案，包括傳達機制、人員和設備調配、責任分工等應急事件做出的 (略) 綜合評審： 應急方案非常明確、清晰，傳達機制十分完善、人員和設備調配非常明確、合理，責任分工十分明確的，得8分。 應急方案較明確、清晰，傳達機制較完善、人員和設備調配較明確、合理，責任分工較明確的，得4分。 應急方案簡單，傳達機制簡單、人員和設備調配不合理，責任分工不明確的，得1分。 無提供相應方案不得分。

更正為：

9

應急方案

*

(略) 提供針對臺風、暴風等天氣影響，重大接待任務，重大節假日或活動， * 害疫情等特殊情 (略) 置方案，包括傳達機制、人員和設備調配、責任分工等應急事件做出的 (略) 綜合評審： 應急方案明確、清晰，傳達機制完善、人員和設備調配明確、合理，責任分工明確的，得 * 分； 應急方案基本明確、清晰，傳達機制完善、人員和設備調配明確、合理，責任分工基本明確的，得6分； 應急方案基本明確，傳達機制簡單、人員和設備調配合理性 * 般，責任分工明確性 * 般的，得3分； 應急方案簡單，傳達機制簡單、人員和設備調配不合理，責任分工不明確的，得1分； 無提供相應方案不得分。

4、原招標文件P * 的“附表 * ：商務技術評分及價格權重表”中的商務評審第 * 點“擬投入人員數量和資質”的評分刪除。

更正日期： * 年 * 月 * 日

* 、其他補充事宜

投標截止及開標時間延期至： * 日下午 * 時 * 分。

遞交投標文件時間順延至： * 日下午 * ： * ～ * ： * 。

* 、 (略) 內容提出詢問，請按以下方式聯系。

1.采購人信息

名稱： (略) 市 (略) 公 (略)

地址： (略) 省 (略) 市 (略) 下中元街 * (略) 內

聯系方式： ***

2.采購代理機構信息

名稱： (略) 有限公司

地址： (略) 省 (略) 市 (略) 區泰然 * 路金潤大廈7層E單元

聯系方式： ***

3.項目聯系方式

項目聯系人： 盧靜嫻

電話： ***

附件

采購文件

發布人： (略) 有限公司

發布時間： * 日