采購計劃編號: | 2025NCZ(ZW)* | 項目名稱: | 寧夏中寧 (略) 管理委員會中寧 (略) (略) (略) 建設項目 |
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分包名稱: | 中寧 (略) (略) (略) 建設項目 | 分包類型: | 服務類 |
采購方式: | 公開招標 | 預算金額 | *.00 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜, 專業性強的采購項目: | 否 |
是否為執行國家統一定價標 和固定價格采購項目: | 否 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發布之前在線發起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 (或事業單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
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1 | 提供投標人信用承諾書、政府投資項目廉潔投標承諾書。 |
三、商務要求
四、技術要求
六、評審方法及評審細則
評標方法:
評審細則類別: 服務類細則類別
服務類細則類別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
1 | 投標報價 | 20.00 | 評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價,最低報價得20分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。投標人的價格分統一按下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/最終投標報價)×20。(報價計算過程中和結果的數值均保留兩位小數,小數點后三位“四舍五入”) 評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價,有可能影響產品質量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明,必要時提交相關證明材料;投標人不能證明其報價合理性的,評標委員會應當將其作為無 (略) 理。 |
2 | 技術標響應情況 | 15.00 | 招標文件中帶“★”條款為重要技術指標要求,未帶標“★”條款為一般性指標要求。完全滿足招標文件中所有重要技術指標、一般性指標要求的得15分。重要技術指標低于招標文件要求的,每一項減1分,一般性指標低于招標文件要求的,每一項減0.5分,減完為止。投標人滿足或優于招標文件重要技術參數時,須在投標文件中提供相應證明材料并加蓋投標人公章(包括但不僅限于產品第三方檢測報告、官網截圖、系統界面展示圖等相關資料),以證明其真實性,否則視為不滿足招標文件要求。 |
3 | 技術方案 | 15.00 | 根據投標人提供的技術方案(含需求分析、整體架構設計、軟件應用系統開發等)進行綜合評審。 投標人提供的技術方案針對本項目建設目標、系統功能需求理解透徹,技術方案內容完整詳實,并針對性地提出切實符合 (略) 實際情況的解決方案,技術方案能完整實現本項目所有需求;整體設計科學合理,應用系統各功能設計完整合理、可操作性強的,得15分; 投標人提供的技術方案針對本項目建設目標、系統功能需求理解透徹,技術方案內容完整詳實,針對 (略) 實際情況提出的解決方案有針對性,技術方案能夠滿足本項目需求;整體設計合理,應用系統各功能設計完整、可操作性滿足項目需求,得 13 分; 投標人提供的技術方案針對本項目建設目標、系統功能需求理解透徹,技術方案內容基本完整詳實,針對 (略) 實際情況提出的解決方案有一定針對性,技術方案基本能夠滿足本項目需求;整體設計合理,應用系統各功能設計完整、可操作性基本滿足項目需求,得 10分; 投標人提供的技術方案對本項目建設目標、系統功能需求理解淺薄,針對 (略) 實際情況提出的解決方案無針對性,技術方案未能完整實現本項目需求;有粗略的系統架構圖,應用系統各功能設計可操作性差,得7分; 投標人提供的技術方案內容空泛,設計片面,系統需求分析不準確、系統功能設計不完整,無法滿足本項目需求的,得4分。 投標人未提供技術方案,不得分。 |
4 | 項目團隊 | 10.00 | 1.投標人應為本項目配置項目經理1名,項目經理須同時具備注冊信息安全工程師、系統規劃與管理師、信息系統項目管理師、網絡工程師證書得2分,提供不全或未提供不得分。 2、投標人應為本項目配置技術負責人1名,技術負責人同時具有信息系統項目管理師證書和系統分析師證書,得1分,提供不全或未提供不得分。 3、投標人擬投入本項目的團隊成員中須具有以下證書:高級通信工程師、系統項目管理師、注冊信息安全工程師、XC信息技術應用人才評價證書-高級系統架構師的,每提供一項得1分, 滿分4 分,同一人或同一證書不重復得分,未提供不得分。 5、投標人 (略) 絡安全審查技術與認證中心頒發的信息系統安全集成服務證書的1分,沒有不得分; 6、投標人 (略) 絡安全審查技術與認證中心頒發的軟件安全開發服務證書的1分,沒有不得分; 7、投標人 (略) 絡安全審查技術與認證中心頒發的信息系統安全運維服務證書的1分,沒有不得分; 注:以上相關證書須提供證書彩色掃描件并加蓋投標人電子公章,以上人員須提供2024年6月至開標當月期間投標人為其繳納的任意連續三個月社保證明,否則不得分。 |
5 | 類似業績 | 2.00 | 投標人自2022年1月1日(時間以合同簽訂時間為準)以來承接過類似項目,每提供一個得0.5分,滿分2分,未提供或不符合不得分(2分)。 注:須同時提供合同和中標通知書掃描件并加蓋投標人公章,否則不得分(可反映項目服務內容、合同簽訂時間等)。 |
6 | 售后服務及培訓 | 8.00 | 1、售后服務(4分) 根據投標人提供的售后服務方案(售后服務內容、服務流程、售后服務計劃、服務響應時間、技術支持方案、服務措施、售后服務承諾等)進行綜合評審。 (1)售后服務體系完善,售后服務內容完整、詳細,售后服務響應及時,方案措施切實可行、完全符合本項目特點、針對性強,能夠完全滿足本項目需求的,得4分; (2)有售后服務體系,售后服務內容完整,售后服務響應滿足項目需求,方案措施符合本項目特點、有一定可行性和針對性,能夠滿足本項目需求的,得3分; (3)有售后服務體系,售后服務內容基本完整,售后服務響應基本滿足需求,方案措施基本符合本項目特點基本能夠滿足本項目需求的,得2分; (4)售后服務方案簡略,售后服務體系缺失,售后服務內容片面,方案措施不符合本項目特點,不能滿足本項目需求的,得1分;未提售后服務方案不得分。 2、培訓方案(4分) 根據投標人所提供的培訓方案(含培訓目標、培訓方式、培訓內容、培訓管理等)進行綜合評審。 (1)培訓方案內容完整詳細、合理,培訓目標明確清晰,培訓措施可行性、針對性強,培訓方案及培訓措施完全滿足采購人需求且完全符合本項目特點的,得4分; (2)培訓方案內容完整合理,培訓目標明確,培訓措施有一定可行性、有一定針對性,培訓方案及培訓措施滿足采購人需求符合本項目特點的,得3分; (3)培訓方案內容基本完整,培訓措施有一定的可行性但缺乏具體針對性,培訓方案及培訓措施基本滿足采購人需求的,得2分; (4)培訓方案內容簡略,培訓措施無可行性、無針對性,培訓方案及培訓措施不能滿足采購人需求的,得1分; 未提供培訓方案不得分。 |
7 | 系統功能演示 | 10.00 | 供應商應從以下功能模塊進行功能演示。 1、經濟運行:演示經濟預測功能。 (略) 歷史產值、用電量、能耗等數據,通過算法機理模型按照行業預測行業總產值、增加值增速, (略) 提供預測性經濟運行分析。 2、能源管理:演示重點用能設備監測功能。支持實時表、離線表、邏輯表三種靈活計量方式:離線表支持手動表單錄入及表單(excel)批量導入;實時表支 (略) 理規則引擎的圖形化配置,可通過拖拉配置數據的可視化、流程 (略) 理;邏輯表支持通過公式對多組合表的數據進行邏輯配置。用能可視化支持廠級、車間級、設備級用能逐級穿透,可通過WEB組態設置工藝、設備用能圖,通過按時間維度設置用能基準及預警值,可顯示各設備基準數據與當前比值、設備實時耗能量、設備運行情況等數據。 3、政務服務: (略) 格化管理功能。包 (略) 格管理、網格員管理和房屋管理功能。 (略) 格員的名稱、角色、聯系方式等信息錄入,并 (略) 格區域內的房屋信息管理。房屋信息包括房間號、 (略) 格、房屋類型等詳細內容。 4、項目管理:演示指揮中心功能。通過大屏一屏 (略) 項目管理情況,多維數據圖形報表的展示,配合項目管理模塊最大化項目數據價值。基于地圖展示企業位置標準及展示模塊, (略) 域地圖可 (略) 數據。一級地圖頁面匯總顯示項目數據,點開可顯示具體項目點位,不同進度的項目顏色顯示不同,點擊可查看項目的具體情況。通過數據大屏,以圖片和可視化在視覺上給用戶以直觀的感受。更具說服力的數據大屏中呈現項目數據分析的結果,為上層決策提供支撐。 5、產業協同:演示補鏈圖譜強鏈補鏈企業推薦功能。提供強鏈補鏈桑基圖,支持選擇產業鏈上中下游某一細分環節,進行招商目標企業推薦。通過選擇某一條產業鏈后,能夠展示該產業鏈的強鏈補鏈桑基圖,在桑基圖上點擊某一節點后,能夠根據點選的節點展示該節點的全國推薦企業名單。 6、企業服務:演示企業搬離管理功能。用于已確定為非正常經營、惡意欠費和不 (略) 要求的入駐企業。同時提供房間變更、續約管理、退出管理,退出管理包括物業的退出和財務的退出。房間變更:當企業計劃 (略) 時, (略) 提交房間變更申請,填寫變更原因,點擊“提交”按鈕后,申請記錄狀態變更為“待審核”。續約管理:當企業房屋合同即將到期,需要進行續費時, (略) 填寫合同續費信息,內容包括申請企業信息、房間信息、續約開始日期等,確認無誤后點擊“確定”按鈕,完成續約,合同狀態變更為“待生效”。退出管理:當企業計劃 (略) 時, (略) 統提交退出申請,填寫企業名稱、清退房間號、聯系人、聯系電話、入駐時間、申請時間、退出類型等基本信息,確認無誤后,點擊“確認”按鈕,等待管理員審核。 7、智慧環保:演示智慧環保的污染源功能。包括一源一檔、設備運行監測、設備運行數據監測、設備狀態分析、設備報警趨勢、企業報警占比在線監測管理、在線數據監測、手工監測數據、生產設施工況、設備報修報停、站點關停數據用電數、監測監測數據報警、在線監測報警、設備運行報警、設備用電報警。 8、應急安全:演示企業雙重預防數據。支持層層穿透到企業端雙重預防機制信息系統,查看企業生產裝置/罐區、風險對象、風險分析單元、事件數量、隱患數量等基本信息。 9、管理駕駛艙:演示智慧共享一張圖。基于智慧共享一張圖將地理信息與共享業務數據相結合,可從共享設備、檢測化驗、共享應用、實訓中心、共享數據、行業信息等維 (略) 進行共享生產要素能力的畫像,“一張圖”可以直觀地展示共享設備的狀態以及相關的預約數據,可通過共享設備 (略) 格碼查看共享資源詳情, (略) 格碼構建關聯設備的多源信息,如設備 (略) -單位-所在樓宇-房間的關系、設備情況-預約狀態-我的預約,園區可通過一張碼關聯多個 (略) 格碼管理多類多個共享資源,并且重要設備支持 (略) 格碼與 (略) 標識的雙向信息關聯。 10、招商引資:演示商機列表功能。園區能夠通過商機列表查看各商機的跟進狀態和商機的基本信息。商機基本信息需包含企業名稱、聯系方式、跟進狀態等詳細信息, (略) 全面掌握每個商機的進展情況。 以上功能每展示一個且滿足服務要求的得1分,否則不得分,滿分10分。 注:1.投標人須對以上內容進行視頻演示,自行搭建演示環境。以PPT、截圖制作的演示視頻,不得分。每位投標人演示時長不得超過15分鐘。 2.本項目為不見面開標,要求提供演示U盤1份,投標人于投標截止日前一日的18:00前密封郵寄(只接受快遞郵寄,禁止順風車或轉帶等方式遞交)至代理公司(郵寄地址:中寧縣富康花園北門123號營業房,收件人范嘉 電話*(為保密,外包裝只標注所投項目名稱,不標注投標人名稱,在內包裝標注投標人名稱即可)代理公司將郵件帶評標室,監控下拆封。 3.系統功能演示中的技術參數不再作為技術標響應情況打分項。 |
8 | 項目實施方案 | 15.00 | 根據投標人所提供的項目實施方案進行綜合評定,對項目實施計劃、項目管理機構、項目組人員安排、實施方案、應急預案、質量保證體系等進行綜合評審。 項目實施計劃合理,項目管理機構、項目組人員安排到位,實施方案、應急預案、質量保證體系內容完整合理、有條理性的得15分; 項目實施計劃合理,項目管理機構、項目組人員安排到位,實施方案、應急預案、質量保證體系內容完整、合理的得13分; 項目實施計劃基本合理,項目管理機構、項目組人員安排基本到位,實施方案、應急預案、質量保證體系內容完整的得10分; 項目實施計劃基本合理,項目管理機構、項目組人員安排基本到位,實施方案、應急預案、質量保證體系內容基本完整的得7分; 項目實施計劃不合理,項目管理機構、項目組人員安排不到位,實施方案、應急預案、質量保證體系內容不完整、不合理的得4分; 未提供項目實施方案不得分。 |
9 | 商務標響應情況 | 5.00 | 不能實質性滿足招標文件重要商務條款(質保期、合同履行期限)要求的視為無效投標。滿足招標文件重要商務條款的得3分,以此為基礎:投標人商務條款優于招標文件規定的相應商務條款的,每有一項加1分,加分至標準分為止。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發布之前在線發起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
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“銷邦招標”